Automotive Consultant · aus der Praxis für die Praxis

Beratung für Autohäuser,
die den Ernstfall schon durchdacht haben.

Strategie-, Restrukturierungs- und Prozessberatung für Autohäuser und Handelsgruppen - fundiert auf 32 Jahren eigener Erfahrung als Geschäftsführer und Gesellschafter der Autohaus Schorr GmbH, durch Wachstum, Digitalisierung, Krise und Betriebsübergang hindurch.

📊 Strategieberatung
⚖ Restrukturierung & Sanierung
⚙ Prozessoptimierung
💼 Interimsmanagement
📱 Digitalisierung

Wie ich Autohäuser voranbringe

Von der Strategie bis zur Umsetzung - praxisnahe Beratung für Autohäuser und Handelsgruppen, die sich neu aufstellen, wachsen oder eine Krise souverän meistern wollen.

📈

Strategie- & Zukunftsberatung

Tragfähige Zukunftsstrategien für Autohäuser im Wandel - Marktpositionierung, Standortstrategie und Geschäftsmodell-Entwicklung.

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Standort- & Netzwerkstrategie
  • Geschäftsmodell- & Ertragsanalyse
  • Nachfolge- & Zukunftsplanung
⚖

Restrukturierung & Sanierung

Klare Sanierungskonzepte und Begleitung durch Restrukturierungsphasen - fundiert auf eigener Erfahrung mit Standortschließungen und Krisensituationen.

  • Sanierungs- & Liquiditätskonzepte
  • Standortschließung & Rückbau
  • Verhandlung mit Herstellern & Banken
  • Kommunikation mit Mitarbeitern & Partnern
⚙

Prozessoptimierung

Effizientere Abläufe in Verkauf, Werkstatt und Verwaltung - für mehr Ertrag bei gleichbleibender Qualität.

  • Werkstatt- & Serviceprozesse
  • Verkaufs- & Vertriebsprozesse
  • Kostenstruktur- & Personalanalyse
  • Schnittstellen & Organisation
💼

Interimsmanagement

Geschäftsführung auf Zeit in Umbruchphasen - operative Verantwortung, wenn schnelles und erfahrenes Handeln gefragt ist.

  • Geschäftsführung auf Zeit
  • Übergangsmanagement bei Nachfolge
  • Krisenmanagement vor Ort
  • Vertretung gegenüber Herstellern
📱

Digitalisierung & Kundenstrategie

Digitale Kundenprozesse und moderne Vertriebswege - vom Online-Erstkontakt bis zur Kundenbindung nach dem Kauf.

  • Digitale Vertriebs- & Serviceprozesse
  • Kundenbindung & -kommunikation
  • Online-Auftritt & Sichtbarkeit
  • Auswahl geeigneter Systeme & Tools
🎯

Führungs- & Teamberatung

Klare Strukturen und starke Führung als Fundament jeder Veränderung - Beratung für Inhaber, Geschäftsführung und Führungskräfte.

  • Führungskräfte-Coaching
  • Organisationsentwicklung
  • Change-Kommunikation
  • Standort- & Teamübergaben

Beratung aus erster Hand

Sascha Schorr, Automotive Consultant

Sascha Schorr

Dipl. Betriebswirt (BA) · 32 Jahre Geschäftsführer & Gesellschafter

Von 1994 bis 2026 habe ich als Geschäftsführer und Gesellschafter die Autohaus Schorr GmbH verantwortet - von der strategischen und operativen Unternehmensführung über Personal-, Budget- und Investitionsplanung bis zur Verhandlungsführung mit Herstellern, Banken und Geschäftspartnern. Auch die komplette IT-Verantwortung - von Systemadministration über IT-Sicherheit bis zur Digitalisierung - lag in meiner Hand. Diese Erfahrung ist keine Theorie, sondern gelebte Praxis, bis hin zur Begleitung des Betriebsübergangs im Zuge der Standortübernahmen 2026.

Ergänzt wird dieses Profil durch langjährige Gremien- und Verbandsarbeit - unter anderem als Stadtrat und ehrenamtlicher Beigeordneter der Stadt Eisenach, Finanzvorstand der Stiftung Automobile Welt Eisenach sowie in mehreren Aufsichtsräten. Als Berater bringe ich diese Praxiserfahrung direkt in Ihr Autohaus oder Ihre Handelsgruppe - ehrlich, konkret und ohne Umwege über austauschbare Standardkonzepte.

Warum Schorr Automotive Consulting?

Keine austauschbare Beratung von außen, sondern Erfahrung aus dem eigenen Autohaus - pragmatisch, ehrlich und mit Verständnis für das operative Tagesgeschäft.

01

Eigene Praxiserfahrung

Kein reiner Theoretiker: Ich habe selbst Autohäuser geführt, ausgebaut und in schwierigen Phasen restrukturiert.

02

Persönlicher Ansprechpartner

Kein anonymes Beraterteam. Sie sprechen direkt mit mir - von der Analyse bis zur Umsetzung.

03

Verständnis für Krisen

Ich kenne den Ernstfall aus eigener Erfahrung und begleite Sie mit Ruhe und Klarheit durch schwierige Entscheidungen.

04

Alles aus einer Hand

Von der Strategie über die Restrukturierung bis zur Prozessoptimierung - ein Ansprechpartner für alle Themen.

05

Pragmatisch statt theoretisch

Konkrete, umsetzbare Maßnahmen statt austauschbarer Standardkonzepte von der Stange.

06

Diskretion & Vertrauen

Sensible Themen wie Restrukturierung oder Nachfolge behandle ich mit der nötigen Vertraulichkeit.

So läuft eine Zusammenarbeit ab

Transparent, strukturiert und auf Ihr Anliegen zugeschnitten - vom ersten Gespräch bis zur erfolgreichen Umsetzung.

1

Erstgespräch

Unverbindliches Kennenlernen und Einordnung Ihrer Ausgangslage und Ziele.

2

Analyse

Fundierte Bestandsaufnahme von Zahlen, Prozessen und Strukturen vor Ort.

3

Konzept

Konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen mit klarer Priorisierung.

4

Umsetzung

Begleitung bei der Umsetzung - auf Wunsch auch operativ vor Ort.

Sprechen Sie mich an

Ich berate Sie gerne unverbindlich zu Ihrem Anliegen. Füllen Sie das Formular aus oder kontaktieren Sie mich direkt.

Direkt erreichbar

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Adresse Fritz-Koch-Str. 42
99817 Eisenach
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Erreichbarkeit Mo.-Fr. 08:00 - 17:00 Uhr
Ihr Ansprechpartner Sascha Schorr

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